讯阳文艺网精益画布的内容？
精益画布是《精益创业实战》作者阿什·莫瑞亚(AshMaurya，2013)根据亚历山大·奥斯特瓦德的“商业模式画布”方法改良而来的。精益创业画布更适合作为创业初期团队梳理思路的工具。
精益画布是研究产品的商业模式的非常实用的一项工具；是呈现在一张纸上的可视化简明的商业计划书，体现你正在进行的，可付诸行动的商业计划。
延伸阅读
BP什么意思？
BP”就是“Business Plan”的缩写，翻译成中文就是“商业计划书”。它是目前投融资市场上最主流的、一个关于商业构想和计划的描述性文件。
拓展资料：
BP的起源
该商业计划书已有近70年的历史，提出第一份商业计划书的人尚未得到验证。但是很显然，这基本上符合整个新经济的趋势，新技术的新潮流以及风险投资行业的兴起。经过多年的发展，它已成为业务思维工具的集合。还派生出许多变体（例如，精益画布，一页BP等）。随着企业家层出不穷，面对面的交流花费了很多时间给投资者。可以帮助投资者进行“预先了解和沟通”的商业计划文件，已经成为呈现商业信息的最佳载体。
bp思维是什么意思？
答，BP指的是企业的商业企划书。
BP思维，就是要具备商业企划书一样的，逻辑清晰，目标明确，内容完整的思维方式。
商业计划书已经将近有70年的历史，第一个商业计划书是谁提出来的，已经无从考证。但是非常明确的一点是，它与整个新经济、新科技浪潮、以及风险投资行业兴起的趋势基本一致。
经过了多年的发展，它已经成为了一套商业思维工具的聚合。也衍生出来许多变种(比如精益画布、一页纸BP等等) 。
由于创业者层出不穷，面对面沟通需要花费投资人大量的时间，商业计划书这种能够帮助投资人进行“预了解、预沟通”的文件，就成为了最佳的商业信息呈现的载体。
所以，BP思维，就是创业者思维，需要足够的逻辑，足够缜密清晰的思维方式。
nr分析法？
需要用一个模型过来确立创业通常经历的几个不同的阶段，并确定表明你是否应进入下一个阶段的关隘指标。在模型中，创业的五个独立阶段为：移情、粘性、病毒性、营收、扩展。为从其中一个阶段前进到下一个阶段，他们需要实现一些特定的目标：根据其所跟踪的指标简历的量化目标。
比如海盗指标和长漏斗框架侧重于获取和转化用户的行为；增长引擎和金字塔框架帮助了解在何时、以何种方式增长；精益画布框架帮助理清商业模式及其组成部分。
精益分析阶段汲取诸多框架的精华并强调数据指标。但过多关注框架是难以消化的，要先把注意力放在第一关键指标上。
共享单车精益画布的内容包括？
包括公司名称、联系电话等等内容。
精益画布如何实现精益？
首先，任何工具都是一种思维导引，用来梳理思路，让自己的想法清晰化。如果没有一点想法，请返回”首先”。
每个人的初始想法是不同的。有人就是想赚钱，有人则已经有基本的创业方向，有人则是兼济天下的宏愿。请记住，你的初始想法是你梳理的逻辑起点，而不是画布中的第一。
把自己的初始想法放在画布中，定到相应的位置，然后找到与其关联性最强的方面分析。可用的其他思维工具很多，如6w1h、sipoc，不过这些工具与画布也是类似的。如，6w1h中的whom和sipoc中的customer就是画布中的客户，与其逻辑关系最强的是sipoc中的output也就是画布中的产品。p是关系，关系到产品质量和成本，要尽可能分析质量控制和成本控制的要求，可用abc成本分析法。实在区分不了逻辑关系孰强孰弱，随便吧。
填好表，反复思量画布中各相关方面的关系，寻找总体感觉。问问自己信心和决心
哪些元素属于精益画布？
精益画布(lean canvas)是由商业模型画布(business model canvas)改编而成，精益画布使用与商业模型画布相同的9宫格概念，对它们进行了略微修改以适应精益创业公司的需求/目的/要求。精益画布背后的想法需要参与者快速勾勒出业务构想，而不是花几个星期来制定业务计划。
包括问题、客户群、独特的价值主张、解决方案、渠道、收入来源、成本结构、关键指标、不公平优势
商业模式画布与精益画布的区别？
相同点：都是九宫格形式；都包含了：客户、渠道、成本和收入四个模块；
差异点：商业模式画布的客户关系、价值主张、关键业务、核心资源、关键伙伴五个模块，在精益画布中换成了问题、解决方案、关键指标、独特卖点、门槛优势。
精益画布主要目的是为了让想法尽可能的“可执行”，它从发现问题开始，提出解决方案，通过独特卖点让用户使用或付费，精益画布更侧重以产品解决问题。
