开店计划书怎么样写?
开店计划书需要包括资金、具体选址、店面装修、选货源、雇员和实行计划六方面
1、资金:
开店的主要事情就是我们需要的资金是多少,这个自己要知道,有合伙人的话,也需要自己的伙伴知道,另外如果是领导委托的话,那你就更要写明了,主要是投资方面的资金数额。
2、具体选址:
写完资金问题以后,就需要在自己的开店计划书上说明具体选址问题,因为我们开店的地点选择对日后店面的营运好坏影响很大,多有一定要把这方面的情况写仔细。
3、店面装修:
店面的装修也是一个关键的环节,因为我们如果开店装修的话,就需要找专业的装修人员,这些工作人员必须要有相关店面的装修经验,这类情况我们也应该及时的写入开店计划书。
4、选货源:
大家开店选货源的方面也要写进自己的开店计划书里面,因为我们选择货源的途径直接影响自己的开店成本,也会影响你的开店规模,这方面必须写入自己的开店计划书里面。
5、雇员:
我们开店面的话,一般来说都需要有一些雇员,这类花销也必须写入自己的开店计划书,这样你才可以统筹自己的资金安排,另外雇员方面的人数和工资的数额必须写明白。
6、实行计划:
开店的营业以后的计划怎么样开始实行,也是一个很大的问题,这点我们也要写入自己的开店计划书里面,方便自己在前面做好工作安排,开店计划书的基本内容就是这些,希望大家喜欢。
小贴士:总体来说开店计划书要适合自己,要客观的根据自己的实际情况来进行规划,然后写出一个务实的计划书,这样才能够提高做事情的效率,将自己的事业做好。
拓展资料:开店的基本流程
1.首先确定自己经营的产品、类型、针对的消费群体,根据自己的经济实力,选择合格的铺面,铺面大小根据产品多少、经济状况来决定。
2.找合适的铺面
个人认为,第一次开店,先从小做起,不要求大,但要求精,店铺面积大小、装修风格,可以根据所卖产品、自己喜欢风格、或者这一条街道有什么特色、或者根据房型来装修。
店铺选址很关键,这个影响你以后的经营好坏。影响你的积极性、动力,一定要选好的位置才开,不好就等,有人流就有财流。
3.签店铺租赁合同时要注意,铺面是一手房东,还是二手房东,有没有个人产权证明。
这个影响到以后办营业执照,如果是产权房东直接租给你的就好办了,拿着合同、产证复印件就可以办了。
如果是二手房东租给你的,一定要二房东拿出证明来,就是产权房东允许二房东转租此商铺,这个东西办证要用的,果没有这个,你证办不下来,产权房东知道了,会找你麻烦的。
Tips:出租,转租,转让,合作的关系
出租:就是产权房东直接签合同租给你,这是最好的。
转租:就是这个铺子经过几手了,一房东、二房东、三房东,等你要从这些人手上接,一定要有房东开的转租证明,要看见房产证。
转让:就是你想租的这家铺子现在有人经营,他想转让,但是会收一笔费用,你给他这笔费用后,他带你哪房东签合同,如果像这样的,就先签一个转让协议,先不要给转让费,等他带你和产权房东签好合同后,再给钱。
合作:其实这个很简单的,房东出租,你出货,签个合作协议,利益分配。
延伸阅读
网上开店商业计划书有哪几个部分?
1、封面和目录 商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息,如果对投资人递交,最好能够美观漂亮,并附上保密说明,而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。
2、行政性总结 这是一个非常重要的纲领性前言,主要是概括介绍企业的来源、性质、目标和策略,产品和服务的特点,市场潜力和竞争优势,管理队伍的业绩和其他资源,企业预期的财政状况及融资需求等信息。
3、企业描述 将企业的历史、起源及组织形式作出介绍,并重点说明企业未来的主要目标(包括长期和短期),企业所供产品和服务的知识产权及可行性,这些产品和服务所针对的市场以及当前的销售额,企业当前的资金投入和准备进军的市场领域及管理团队与资源。
4、市场分析 描述企业定位行业的市场状况,指出市场的规模、预期增长速度和其他重要环节,包括市场趋势,目标顾客特征,市场研究或统计,市场对产品和服务的接受模式和程度,对投资者而言,要让他确信这个市场是巨大且不断增长的。
5、竞争分析 明确指出与企业竞争的同类产品和服务,分析竞争态势和确认竞争者信息,包括竞争者的身份、来源和所占市场份额,他们的优点和弱点,最近的市场变化趋势等,同时认真比较企业与竞争对手的产品和服务在价格、质量、功能等方面有何不同,解释企业为什么能够赢得竞争。
6、产品和服务 列举企业当前所提供的产品和服务类型,以及将来的产品和服务计划,陈述产品和服务的独到之处,包括成本、质量、功能、可靠性和价格等,指出产品所处生命周期或开发进展,如果本企业的产品和服务有独特竞争优势,应该指出保护性措施和策略。
7、财务计划 包括企业的实际财务状况,预期的资金来源和使用,资产负债表,预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。这部分内容是商业计划的关键部分,’制定过程中最好能寻求会计师和其他专业人士的帮助,财务预测的设想总是先于实际的数字,所以,预测要现实合理并且可行。
8、附录 这部分应附上关键人员的履历、职位,组织机构图表,预期市场信息,财务报表以及商业计划中陈述的其他数据资源等。
开餐厅连锁计划书怎样写?
计划书要写明几个内容:
1,餐厅连锁的预订市场目标,覆盖的市场区域,连锁经营的模式。
2,餐厅连锁的固定资金投资规模、员工人数、前期流动资金数额和试营期限。
3,餐厅连锁的营销方案、菜品开发、市场拓展和客户维护。最重要的是,计划书的可行性市场研判。
开店计划和路径怎么写?
方法/步骤分步阅读
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第一、开店的主要事情就是我们需要的资金是多少,这个自己要知道,有合伙人的话,也需要自己的伙伴知道,另外如果是领导委托的话,那你就更要写明了,主要是投资方面的资金数额。
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第二、我们写完资金问题以后,就需要在自己的开店计划书上说明具体选址问题,因为我们开店的地点选择对日后店面的营运好坏影响很大,多有一定要把这方面的情况写仔细。
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第三、店面的装修也是一个关键的环节,因为我们如果开店装修的话,就需要找专业的装修人员,这些工作人员必须要有相关店面的装修经验,这类情况我们也应该及时的写入开店计划书。
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第四、大家开店选货源的方面也要写进自己的开店计划书里面,因为我们选择货源的途径直接影响自己的开店成本,也会影响你的开店规模,这方面必须写入自己的开店计划书里面。
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第五、我们开店面的话,一般来说都需要有一些雇员,这类花销也必须写入自己的开店计划书,这样你才可以统筹自己的资金安排,另外雇员方面的人数和工资的数额必须写明白。
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第六、开店的营业以后的计划怎么样开始实行,也是一个很大的问题,这点我们也要写入自己的开店计划书里面,方便自己在前面做好工作安排,开店计划书的基本内容就是这些,希望大家喜欢。
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第七、总体来说开店计划书要适合自己,要客观的根据自己的实际情况来进行规划,然后写出一个务实的计划书,这样才能够提高做事情的效率,将自己的事业做好,希望大家可以参考以上条款!
蜜雪冰城开店计划书怎么写?
1.市场调研
所谓没有调查就没有发言权,如果连基本的市场调研都不去开展的话,写出来的计划书肯定要被人认为是纸上谈兵了。因此,开店计划书当中非常重要的一个方面就是对地区市场的分析。
2.人员筹备
开业需要人手,那么加盟商招募人员的数量是多少、能力方面有什么要求、如何进行培训呢?方方面面的问题都是需要加盟商写到计划书当中的。
3.设备和原材料准备
开店需要制作产品,那么设备和原材料就是基础要求。开设多大面积的店铺就需要对应规划多少设备和原材料,这样才能够顺利开店。
4.开业计划
开业是加盟店正式开张的标志,而开业典礼准备充足的话,能够为加盟店带来更多人气,提高加盟店的知名度。所以,开业流程是怎么样的,开业当天是否要进行产品的促销,开业当天需要销售哪些产品,都是需要提前规划好的。
5.开店资金规划
资金是开店必不可少的,所以加盟商在开店计划书当中也要将资金明细体现出来。