讯阳文艺网企业管理中的黑带和绿带代表什么？
企业管理的黑带和绿带指的是六西格玛培训后所获得的级别证书。
6 sigma Black Belts(黑带) ：为企业中全面推行 6 西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广 6 西格玛，同时肩负培训绿带的任务，一般情况一个黑带一年需培训100位绿带。该职位为全职 6 西格玛人员。
六西格玛专业人士的级别一般只有黑带大师（MBB）、黑带（BB）、绿带（GB），个别企业为了普及六西格玛知识，又设置了黄带（YB，普及型，不具有专业培训证书）。
延伸阅读
中质协的六西格玛，可以不参加绿带直接考黑带吗？
是可以的，只要你有六西格玛绿带的能力，可以直接报名去考黑带。
六西格玛黑带(SSBB)认证必须符合以下三个条件
1、至少5年的工作经验，其中2年以上的决策经验。学历可折算成工作经验以减免认证之工作年限，中专或大专证书(大学或技术学院)可减免1年，学士学位可减免2年，硕士或博士学位可减免3年。
2、参与六西格玛黑带课程培训（课时在140小时以上），并提供培训证明。
3、至少成功完成2个六西格玛黑带项目，并提交2份《六西格玛项目陈述表》予以佐证。从事六西格玛项目推进工作3年以上的申请者，至少成功完成1个六西格玛黑带项目。
六西格玛黑带的职责是什么？
根据美国质量学会和六西格玛学会的规定，技术领导(黑带员工)肩负着下列职责:
1、指导——在工厂中培育出一系列的专家。
2、讲授——对当地职员进行新战略和新工具的正规培训。
3、教练——对当地职员提供一对一的指导和支持。
4、传递——以培训、现场指导、案例教学、现场评点等方式，传递新战略和新工具。
5、发现——为内部和外部的突破性战略和工具寻找应用机会。
6、辨认——通过与其他组织合作，发拥商业机会。
7、影响——说服组织在突破性战略和工具使用上的创新。
六西格玛的黑带大师是什么意思？
黑带大师这是六西格玛管理专家的最高级别，其一般是统计方面的专家，负责在六西格玛管理中提供技术指导。
他们必须熟悉所有黑带所掌握的知识，深刻理解那些以统计学方法为基础的管理理论和数学计算方法，能够确保黑带在实施应用过程中的正确性。
统计学方面的培训必须由黑带大师来主持。黑带大师的人数很少，只有黑带的l／10。
六西格玛管理里面讲的六西格玛黑带具体是做什么的？
黑带（Black Belt）来源于军事术语，指那些具有精湛技艺和本领的人。黑带是六西格玛变革的中坚力量。对黑带的认证通常由外部咨询公司配合公司内部有关部门来完成。黑带由企业内部选拔出来，全职实施六西格玛管理，在接受培训取得认证之后，被授予黑带称号，担任项目小组负责人，领导项目小组实施流程变革，同时负责培训绿带。黑带的候选人应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础，需要具有较为丰富的工作经验。他们必须完成160小时的理论培训，由黑带大师一对一地进行项目训练和指导。经过培训的黑带应能够熟练地操作计算机，至少掌握一项先进的统计学软件。那些成功实施6σ管理的公司，大约只有1％的员工被培训为黑带。
