什么是指标体系请举例说明 什么是指标体系,有什么作用

什么是“指标体系”?

指标体系是指由若干个反映社会经济现象总体数量特征的相对独立又相互联系的统计指标所组成的有机整体。

在统计研究中,如果要说明总体全貌,那么只使用一个指标往往是不够的,因为它只能反映总体某一方面的数量特征。

这个时候就需要同时使用多个相关指标了,而这多个相关的又相互独立的指标所构成的统一整体,即为指标体系。

延伸阅读

国际现代化指标体系是什么?

现代化指标体系,是指20世纪70年代以美国社会学家英格尔斯提出的社会现代化与人的现代化互为基础的观点为理论框架设立的指标体系。

包括人均国民生产总值(3000美元以上)、农业产值占国民生产总值的比重(12%-15%)、非农就业占就业总数的比重(70%以上)、服务业占国民生产总值的比重(45%以上)、城市人口占总人口的比重(50%以上)、大学生占20-24岁人口的比重(10%-15%)。

什么是统计指标体系?建立统计指标体系有何意义?

由于现象的复杂多样性,各种现象之间相互联系的性质,只用个别统计指标来反映是不够的,需要采用指标体系来进行描述。

统计指标体系就是各种相互联系的统计指标所构成的一个有机整体,用来说明所研究现象各个方面相互依存和相互制约的关系。统计指标体系因各种现象本身联系的多样性和统计研究的目的不同而分为不同的类别。统计指标体系也可以指若干个统计指标之间的联系表现为一个方程关系。例如,工资总额=平均工资×职工人数;商品销售额=商品销售量×商品销售价格;等等。统计指标体系对于统计分析和研究具有重要的意义。通过一个设计科学的统计指标体系,可以描述现象的全貌和发展的全过程,分析和研究现象总体存在的矛盾以及各种因素对现象总体变动结果的方向和程度,也可以对未来的指标进行计算和预测,对未来现象发展变化的趋势进行预测。

指标体系法的优缺点?

(1)指标体系法的优点:

1.使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现;

2.通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标;

3.评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施。

(2)指标体系法的缺点:

指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失。

指标体系的构建方法?

1)科学性与系统性

在构建研发项目评价指标体系时,要从多角度出发,需遵循一定的科学依据,指标应尽可能完整、全面、系统,能综合反映实际情况。

(2)可操作性与量化性

在遵循系统性的同时,评价指标体系应做到“主次分明”,指标的建立要明确内容和范围,要结合实际,指标要少而精,定性指标内容清晰,定量指标尽量利用已有数据,便于执行。

(3)独立性与层次结合

在构建过程中尽可能保证指标独立,横向上类别清晰,纵向上层次分明,尽可能避免指标间的彼此交叉。

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